Geschichte

Unsere Gesellschaft war für die Rolle als Schnittstelle zwischen den Regionalgesellschaften vom Land und den arbeitsmarktpolitischen Aktivitäten des Freistaates, sowie der praktischen Arbeit der eigentlichen Trägergesellschaften auf lokaler Ebene gefordert, eigene Projekte und Initiativen durchzuführen, ohne die lokalen Gesellschaften in ihrem Wirken einzuschränken oder zu behindern.

Da sich die Mitarbeiter unserer Gesellschaft bereits wenige Jahre nach der Gründung darauf besannen, dass die Gesellschaft nicht nur alleine als Schnittstelle fungieren konnte, wurden sehr zeitig auch regional angelegte Projekte und Initiativen entwickelt und umgesetzt.

Wichtigste Grundlagen für diese Arbeit bildeten die regional abgestimmten Bedingungen und der sich daraus abzuleitende Bedarf, sowie die Erschließung und Erkennung neuer Tätigkeitsfelder.

Als durch das Arbeitsamt und das Sozialamt schrittweise auch spezielle Zielgruppen aus der Gesamtzahl der Arbeitslosen definiert wurden, begann unsere Gesellschaft gezielt für diese gesonderten Projekte zu arbeiten. Deren Förderung durfte aber nicht ausschließlich auf die Arbeitsverwaltung ausgerichtet sein, sondern zusätzlich auch andere Finanzierungs- und Fördermöglichkeiten mit einschließen. Besonders durch diese Förderung entstanden in unserer Gesellschaft eine Reihe von Modellprojekten die speziell diesen Ansatz verfolgten.

Des weiteren waren die Mitarbeiter immer daran interessiert neue Mittel und Wege zu finden, die den Selbsterhalt und den Erhalt der Geschäftszweckes erfüllen.

Unter diesen Gesichtspunkten sahen sich die Mitarbeiter nach eigenen erwerbswirtschaftlichen Feldern um. 

Im Rahmen dieser Bemühungen wurden neben dem Hauptmerkmal der Beschäftigung und Qualifizierung immer öfter auch Ziele verfolgt, einen direkten oder indirekten Nutzen für die Wirtschaft zu erzielen. Möglicherweise liegt in dieser Entwicklung und Schwerpunktsetzung auch eine Antwort auf die Frage warum das Aufbauwerk der Region im Verlauf seiner Entwicklung nicht mit der freien Wirtschaft in Konflikt geraten ist, sondern die Akzeptanz seiner Arbeit beständig erhöhen konnte.